日前，创新战略学者、产业生态投资人、连界董事长、由新书店创始人王玥发布文章，深刻谈论了在“智造强国”的背景下“卡脖子”技术的问题及新材料布局策略。
先进智造:制造强国下的“卡脖子”问题
产业投资人王玥谈到，制造业飞速成长，已由制造大国走向制造强国。但在工业制造领域里面，我们仍面对着“卡脖子”的问题，如我们在为LED显示屏的霸主——京东做战略设计时发现，默克几乎是垄断了LED屏幕的必备原材料绝大部分市场份额。经过不断深挖，可以发现许多关键材料依然有很多卡脖子问题，这是我们必须要解决的。所以科技×资本市场一定是接下来发展的一个重大策略，而其中的关键在于谁能够抓住卡脖子技术里面科技的核心环节，把它转换成强劲的生产力。在制造强国的十大重点路线图中，最重要的就是新材料，而连界也在这一领域进行深刻布局。
CAT策略：投资不是广撒网
在先进智造的大方向上，如何进行投资则大有学问。连界董事长王玥提出，投资不是广撒网，在新材料领域需要善用CAT策略。CAT策略也称“肥猫策略”，C就是要找产业链里面的C位，比如连界投资的摩方精密，具备卡脖子的、全球领先的核心技术。第二，A策略，我们和三种A类人才和企业合作。即A类龙头企业、A类的投资人、A类的科研人才和创业人才。第三，T策略，T就是Timing，如何在关键时机前进入。只需要做到长期的跟踪、判断这项技术，同时包括估值和定价也很重要。
六度模型:赛道选取与项目研判
创战略学者王玥进一步分析，在“CAT”的大策略下，背后还需要“六度模型”， 即赛道选取二维视角和研判项目四度视角，去具体确定投哪一个基金、哪一个项目。赛道选取二维视角，第一个维度是技术深度，第二个维度则是产业应用场景的广度。其次研判项目四度视角再看四个更具体的指标，我们称为燃度、厚度、信度和效度。燃度指核心创业团队的持续高成长能力；厚度，即对整个产业和应用场景的理解认知；可信度，就是过去的成绩、人品、行业里面的口碑；有效度，现在公司核心人员的互补能力，公司的组织能力，规范程度等等。
所以在这个基础上，连界在过去的先进制造领域里完成了非常多、非常好、并且成功的投资，我们投资的那些头部的、优秀的创业企业，也使我们完成了在先进制造投资里面很多经验的积累。
王玥先生是国内知名的创新战略学者，产业生态投资人，在北京大学国家发展研究院、人大商学院、香港大学SPACE中国商业学院兼任导师，译作经典著作《企业生命周期》，推出《创新+法》、《转型》等书籍；王玥先生创立的连界，旗下包括连界创新和连界启辰资本，以产业服务综合体“创新飞地”为载体，连界坚持于帮助国央企及上市企业组建战略创新体系，实现创新增长与生态布局。同时，连界以母基金加直投的方式与投手型基金深度合作，覆盖二十余家上市公司以及200+高成长项目。
